新聞資訊
公司新聞
發布日期： 2022-06-20 17:17公司辦公室---余康康
6月14日下午，和安機械舉辦第一期精益改善項目分享會。和安機械副總經理鄭海波，各部門精益工作分管負責人及推進專員共計20余人參會，本期項目分享單位為該公司電器車間。
會上，來自電器車間的六位改善者逐一分享了各自的成果，內容涵蓋效率提升、質量改進、工藝優化、員工勞動強度降低等方面，并充分利用了ECRS、5W1H等精益方法工具。其中 ，“日計劃自動排程的深化應用”改善項目，通過數字化手段優化排產，著眼于提高線束內部各零件的齊套流轉率，降低中間在制品庫存，平均每日每臺可減少30分鐘換產時間；“關于質量問題可追溯的信息化改善”項目，通過應用信息化手段完成產品全生命周期的質量追溯；“提升K9MK2-40303加120Ω電阻的效率改善”項目，應用ECRS原則對產品工藝進行優化，減少裁線工序2道，有效降低了勞動時間；“提升端子壓接效率”項目，通過對模具的歸類定置，實現了現場半自動壓接設備模具“多對多”向“一對多”的轉變，實現了快速換模；“線束防水件防水措施改善”項目，通過引入更優的防水材料“熱熔膠”，不僅提高了防水效果，還可實現降成本約40000元/年；“插接器組裝器具的改善”項目，通過引進簡易小型螺絲自動上料裝置，從而取消了人工上料環節。
鄭海波在對本期分享作總結時指出，一是各部門要重視精益改善分享會活動組織，深挖改善課題，辦好每一期精益改善分享會；二是與會人員要認真對標學習，取長補短；三是做好優秀成果的內部拓展，學用、活用精益改善方法工具，促進本部門的管理提升。
今年以來，和安機械以人均效率提升和四零活動為改善方向，以重點課題為抓手，深挖現場各類問題，持續動員全體員工參與改善。此次精益改善分享會的舉行旨在傳播精益理念，分享改善成果，促進和安機械各部門的精益管理水平共同提升。接下來，和安機械將按照集團公司的統一要求，持續改進，做實做細改善分享活動，不斷提升和安機械精益管理水平。
副總經理鄭海波總結講話
分享會現場
聯系我們
外銷：0551-63681310 68937063
（工作日8:00-11:40 12:30-16:50）
地址：安徽省合肥市經濟技術開發區湯口路36號
E-mail：shihua.xia@hf-hajx.com
合肥和安機械制造有限公司 版權所有 皖ICP備05001082號-1
